2008年是企业面对局势难题的一年
，美国经济持续低速、美元大幅贬值及国际原油价值节节攀升给整个经济运行带来不幼的影响
。国度加大宏观调整力度
，奉行稳重的财经政策和收缩钱币政策
。人民银行存款筹备金一再提高
，达到前所未有的17.5%
。原资料价值的大幅度上涨
，用工成本上升
，融资渠路不顺等一系列问题
，严沉困扰着企业的生计
。若何企业在这艰巨的困境中得救
，求得生计
。针对这一困境
，企业高低多志成城
， 攻难克艰
，逆势博击
，再创佳绩
。上半年实现粘合衬销售2580万米点
，实现产值1.5亿
，再创新高
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，我以为今年公司打出以下几张好牌： 
　　第一张好牌：沉抓好表贸拓展工作. 
　　lm体育衬布在国内衬布市场靠价值、品质优势已占据了近1/3市场
。上半年内销市场相对低迷
，销量急剧降落
，但由于公司防患未然早作筹备
，表贸市场异军突起
，成为销售主力军
。前几年公司屡次执行表贸拓展战术
。但由于短缺过硬的专业人才
，所以在表销数量、价值、结算上都是被人家牵着鼻子走
。整个出口面较窄
，市场销售量也不大
。为此
，公司通过各类渠路引进表贸人才
，从而使公司表贸业务有较大的起色
，整个表贸市场一年一个台阶
。但近二年随着汇率造度变动
，人民币大幅度升值
，表贸业务普遍难做
，再加上表贸利润空间比力幼
，一不幼心
，谈好的利润就要被人民币上升所折掉
。因而
，大部门表贸企业今年的生意有所降落
，但我们凭据粘衬产品市场个性及已堆集的经验分析
，今年的粘合衬表贸应该比往年要好做
。为躲避汇率结算风险
，公司表贸部对结算方式实时进行调整
，对一些原先远期信誉证结算的客户一律选取即期信誉证
，对原先选取少部门订金的客户采取大部门前T/T加D/D结算方式
。有效地躲避了汇兑损失
，整个上半年表贸局势出奇的好
，1—6月已现实出口交货值310万美元
，增长58%
，而在整个表贸业务交往过程中
，整体应收款为零
，肯定水平上缓解了企业资金压力
。
　　第二张好牌：节能减排见功效
。 
　　衬布在出产过程中由于使用的原料及出产工艺成分
，会产生废气及污水
，同样在出产过程中要亏损大量的蒸汽、燃油等
。随着能源的日益趋紧及国度对环保监管力度的加大
，节能减排工作沉要性尤为凸起
。能耗过大一则要造成成本的大幅度上升
，另一方面会受到政策的直接造约
。另表
，在出产过程中
，若是依然选取旧工艺
，老原料对环境影响较大
，不改进改善将直接决定企业生计
。为此
，在能源亏损上
，公司对各类设备采取技术改革
，选取新工艺使出产亏损降落到低限度
，今年1—6月我公司万元产值
，能耗为200kg标煤
，在同业中处优先水平
，在环保上敢于投入资金
，先后对定型机废气和漂洗污水处置设施进行刷新升级
。同时
，积极选取新工艺、新资料
，通过实际
，不只降低了成本
，并且对节能减排起到较大推进作用
。 
　　第三张好牌：花巨资美满出产工具配套
。 
　　目前
，我公司出产全棉坯布都是由自己的织布公司织的
，而织布公司所织的布原吓咨于上路出产能力不够
，一部门纱线还是要靠表购供给
。这样一来
，一方面由于原料采购点分歧出产出制品未免在质量上有肯定差距
。另一方面
，由于高低路工序不配套
，造成有限的人力物力资源没有充分利用
。为使各路工序间能相互平衡
，在公司资金比力难题的情况下
，一反社会上流行的多元投资
，本钱运作的大趋向
，咬住粘衬行业不放松
，花巨资执行纺纱刷新升级
，建成气流纺新项目
。使lm体育产业链更趋美满合理
。由于有不变的原料巷地
，为衬布公司持续不变出产高质量产品打下了优良的基础
。 
　　瞻望2008年下半年
，我们应对逆流击浪显技巧
，当前严格局势必须有更新思路
。出格是表围局势进一步恶化
，企业面对的难题将会更大更复杂
。所以固然2008年上半年凸起了沉围
，可下半年的路越发艰险
。我们lm体育人必须维持清新的思想
，利清思路抖擞心灵
，把lm体育做得更大、更强
。